本日3月1日はWithUpの第6期経営計画発表会でした。
今回も昨年同様、早朝坐禅の会などで使用させていただいている禅寺・珊瑚寺にての開催でした。
私たちのライフスタイルやワークスタイルを象徴するような1日にしようということで、
タイムスケジュールも以下のように行いました。
5:30〜6:30 坐禅
7:00〜8:00 本堂の掃除
8:30〜9:30 経営計画発表会
会社にとって一年で最も大切な会のひとつなので、去年まではスーツ着用で行っていましたが、
せっかく禅寺で発表会をさせて頂けるのだから、ということで今年は
村上が坐禅袴、野尻が作務衣(写真では上着を着てしまっていますが)での開催となりました。
本日より第6期が始まります。
WithUpは社長の個人事業の創業からすると、12年目に突入したことになります。
記念に?お恥ずかしながら、
掃除を起点にどんな変化があるか?自らを実験台にして楽しむ、
弊社代表・村上の変化の歴史を写真にして見ました。
10年以上前と写真で比較すると、
トイレ、オフィスなどの物から始まり、
体型やさらには骨格、そして坐禅の仕方、経営計画書の装丁といったところまで、
まるでリンクしているかのように、変化してきているようにも見えます(笑)
さて、こちらはちょっと変わっていますが、
うちならではの経営方針を紹介いたします。
今期から、経営計画書に記載されている重点方針の一番初めの項目に
「マインドフルネスに関する方針」
が追加されました。
最近、iphoneのヘルスケアアプリにも「マインドフルネス」の項目が追加されたくらい、
マインドフルネスが身近になってきました。
時代が変わったな〜、と言いつつ、
マインドセットの項目はきちんと指針に入れておきたい、
ということで、最も重要な項目として方針の最初のページに、追加されました。
私たちは今後も、小規模企業のポジションならではのあり方で、
労働生産性と幸福度を両立を目指してまいりたいと思っています。
改めまして、今期もどうぞよろしくお願い申し上げます。
株式会社WithUp 一同
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